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陶瓷机械精细化管理四要则

观念要变革

实施精细化管理是一种*，是自我化育的过程。首要解决的问题就是向全体员工灌输精细化管理的重要意义、必要性、可实现性，佛山圆弧抛光机，利用各种形式向员工广泛灌输“精细管理”的深刻内涵，把握和领会“精细管理”的*和精髓。从思想根源上培养员工追求精细化的思维方式。

健全的制度

由细变精，圆弧抛光机厂，避免“粗放型”管理模式带来的弊端。加强制度建设。从各种微小的细节入手，遵循科学实用、合情合理的原则，根据各个方面存在的问题和努力的方向，设计出一套好制度，并能认真及时地落到实处。