江苏啤酒全国代理商 _【莱典啤酒】_江苏啤酒

【莱典啤酒】代理啤酒如何更好的销售：

全员抓结果。忽视过程，是一维终端管理的大忌！容易造成，刚开始风生水起、金碧*，后期鸡飞狗跳，惨不忍监。

除非，江苏啤酒哪种的好卖 ，市场处在温饱阶段，大家向钱看！但，稍微有点温饱，还是要过程给抓起来！

管理者不能把给我结果，经常挂在嘴上，江苏啤酒哪种牌子好 ，对市场设一点好处，学会用结果回溯过程，规范动作，才能长治久安！

我们是做销售的，都是以*为主导考核，在*的销品指挥棒下，我们直奔结果（*和利润）。忽视过程（分销质量、拜访质湿、生动化指标维护标准）销售考核不是一定的，在很多时候，过分的销售考核*性威力巨大，员工会有逆反情绪，你比我懂！

莱典啤酒加盟优势：

一、统一提供公司的宣传物料;促销品支持（POP、宣传单、促销小礼品、产品形象画册等）

二、一个城市只招一家代理商，江苏啤酒全国代理商 ，保证区域的惟一性和垄断性

三、加盟代理莱典啤酒，公司提供汽车、冰箱等物资支持

四、****营销团队协助举办品鉴酒会并给予品鉴酒支持。首批进货时，5%品鉴酒支持

销售啤酒过程中遇到问题应该如何解决？

1、模式很难持续。这也是为什么会出现很多一单死客户的主要原因之一，作为企业大本营市场尤其需要主动避免采用这种一招鲜吃遍天的操作。 　　

2、厂商关系不牢固。市场形势良好一切ok，一旦市场出现任何的风吹草动，如动销不理想、价格穿底或者是竞品政策力度加大等，很容易导致客户倒戈，而在市场上这些问题是有可能出现的。 　

3、容易导致市场问题集中爆发。作为快消品，铺货率关乎生死，尤其是作为啤酒，更是如此。一旦发生库存消化慢、即期酒增多等问题，经销商信心立即会受到影响，低价抛货、窜货不可避免，产品迅速老化。

啤酒的消费具有明显的季节性，天气热了动销就来了，一旦动销起来了，一切都活了，这里面包括经销商、分销商、终端商以及我们自己。然而当做足如下几件“小事”将更加有利于动销：

1、陈列位置：抢占好的陈列位置对于****动销非常重要，流通终端尽可能靠近出口位置，江苏啤酒，方便搬运;餐饮终端尽可能靠近点餐的位置，一目了然。 　　

2、陈列面积：秉持陈列面积大化原则，让竞品在我品面前成为相形见绌。 　　

3、冰酒：到了夏季天气热了，冰酒成为带动*的*法门，大化占用冰柜位置是*之举，这就需要督促经销商甚至是自己亲自动手，可别指望老板帮忙，就算帮忙也未必帮的是你。

莱典啤酒，精选原料

严格遵循德国传统工艺，以麦芽、啤酒花、水和酵母四种原料制成，保证莱典的每一瓶啤酒的质量精纯，保证口感正宗纯正。每瓶莱典啤酒都拥有始终如一的清澈、清爽、清醇的口感。