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迫于吸引人才的压力，如何提亮雇主品牌，以增加对人才的吸引力，成为众多企业关注的议题。很多企业已经有一个正式的员工价值主张。"不过中国企业建设雇 主品牌主要是迫于引才压力，而对其在****人力资源体系与业务目标、企业品牌的一致性、支持变革管理、管理员工期望等方面作用认识不足。

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合理加薪开辟员工职业路径

　　"奖酬投入越来越多，但没有让企业摆脱人才短缺的烦恼，特别是那些具备关键技能或表现杰出的员工。"有关*表示。尽管大部分企业认为员工选择加入一家新公司或离开当前雇主，都是钱在作祟，但有时企业能否留住或者吸引人才，其实仅仅在于一点点细微的改变。