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“广州市非帆游乐设备有限公司”一贯秉承“为孩子的成长提供一个安全、环保、欢乐的儿童游乐设备空间”主要生产儿童游乐设备、淘气堡、户外健身器材、园林配套设施、*园家具及桌椅的研发、生产、安装、施工及售后服务集一套的企业，针对不同客户要求，给客户提供一整套合理、美观的解决方案，淘气堡报价、淘气堡批发、淘气堡厂家只选广州非帆游乐。

开一个儿童淘气堡乐园要注意那些细节？

亲子市场的日益发展，越来越多的创业者想要进入儿童乐园加盟行业，却苦于没有经验而迟迟不敢行动，****终错过了进入市场的好时机。那么，在加盟儿童乐园时，有哪些方面是值得加盟商注意的呢？

1、找准目标客户群体

开办儿童乐园针对的目标人群的年龄段要确定，2至5岁左右的小朋友，还是刚踏入学校的小学生，或者年龄更大一点想要进行拓展训练的中学生等等。

2、规划好淘气堡场地的大小

儿童乐园的场地可大可小，从几十平到上万平的都有。创业者要根据目标客户的人数以及自己的资金状况对儿童乐园场地的占地面积进行认真的评估，考虑周全。

3、选择淘气堡儿童乐园的好地址

事先应对儿童乐园场地周边人量及商业前景进行一个评估，可以考虑选择在大型的购物中心、商场、超市、大型社区等附近，人气决定收益。

4、挑选****儿童乐园设备厂家

选择哪种儿童游乐设备要对比分析清楚，要考虑到目标客户的需求。传统的淘气堡成本低，但卫生状况较差，互动性不强；电动的新型淘气堡，成本较高，但利于亲子互动，安全卫生系数高，室内儿童游乐设备，敞开式的环境给人眼*新的感觉；而如果目标客户群是年龄稍大的孩子则可以考虑儿童拓展乐园。

5、选择好合作方式

对于儿童乐园的合作商有两种选择，厦门儿童游乐设备，一直是直接从淘气堡厂家购买，一种是选择加盟商合作。对于没有经验的创业者，选择加盟能减少很多的困难，但是加盟时选择有实力、安全可靠、服务到位的大品牌，加盟需要收取一定的加盟费，因此投入的资金方面可能比起直接到淘气堡厂家采购设备也会更多一点，现在的一些儿童乐园设备厂家一般都能有实力去提供从前期的场地规划设计生产安装指导到后期服务的多方位扶持了。

6、分析儿童乐园市场

儿童乐园要想长期经营并且盈利，就必须有自己的特色，要对市场有敏锐的洞察力，了解孩子的需求，让孩子在玩的过程中不断的接受新事物，帮助其心智的发展。

7、线上线下宣传推广

可考虑与儿童性质有关的机构进行合作互动，或寻找网络渠道进行园区范围推广，同时建立乐园会员档案，以便后期做更好的服务及推广。

8、走个性化、有特色、的道路

目前市场上儿童娱乐场所多，一个新型儿童游乐园想在短时间内吸引客户，就必须用新颖的设备和有视觉冲击的产品来吸引孩子的注意力。一个匠心制作儿童乐园设备和室外健身器材设备的淘气堡厂家只选广州非帆游乐。

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室内儿童淘气堡乐园要在*的道路上勇往直前！

在室内儿童淘气堡游乐园这个行业，走得远的始终是那些内外兼修，并且能随着时代的发展不断*的企业。儿童成长乐园是一个重体验的行业，玩就要玩出新意，玩出"范儿"来。一些行业内的儿童乐园人认为，在*的道路上要勇往直前，推出儿童成长乐园要颠覆传统，把儿童淘气堡成长乐园塑造成一种新型*，非帆游乐淘气堡厂家建议可以从三个方面进行*：

一、针对场馆重复度过高的问题，****的儿童乐园要深入调查市场，打造符合消费者需求的"异国范"，走差异化路线。从场馆的设计，到体验流程的设置，无不彰显"异国范"，给人一种不出门口，就能游外国的体验感受。

二、****的儿童乐园注重核心价值的挖掘，将体验做到很好，鼓励孩子*自主成长。在体验课程的方面进行联动*，强调体验乐趣与"*自主"的理念。设置主题体验区，根据不同的季节推出不同的主题活动。

三、为了增强体验的趣味性，增加****式自助体验、投币式自主体验、亲子类自助体验等多种自助体验形式。同时，设置亲子活动项目、商业体验店面等，让家长参与活动环节，增加亲子类和家长类的配套商业，"一站式"解决孩子和家长的更多需求。

室内儿童淘气堡游乐场的管理员也可以做一个能够随着游乐设备每天营业额的变化而展示回报率的报表，这里的回报率，不仅仅要包含游乐设备游艺机的购入价，还有游乐设备游艺机维修费用、以及游乐设备的占地面积来计算出来的设备每平方米营业额等等一系列成本，这样在日后决定购买新的游乐设备的时候，就可以轻易的知道哪个儿童淘气堡游乐设备厂家做的游乐设备维修维护如何，哪个儿童淘气堡游乐设备厂家的质量是比较好的。一匠心制作儿童游乐设备和室外健身器材设备的淘气堡厂家-广州非帆游乐。

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室内儿童淘气堡游乐园店长管理员工有妙招！

室内儿童淘气堡游乐园店长面临着不同类型的员工，对于儿童乐园现场员工的管理，需要用不同的管理方式和管理技巧，下面广州非帆游乐给大家分析一些

案例：

无论室内儿童淘气堡游乐园店长们要做什么，如果没有追随者的响应，注定要失败。然而现实中，*的和追随者总是难以步调一致。而现在的儿童乐园场地员工多位年轻的90后，在这个崇尚个性自我的年代，个性强硬、自以为是好员工又让主管们倍感头疼。

1.作为室内儿童淘气堡游乐园店长，对“个性强硬”的员工如何管理？

解决思路：如果主管感觉到员工个性强硬，主管个性往往偏弱。员工则是自尊心强，有些能力却自以为是。针对“个性强硬”的员工，主管可以采取两种策略，一是改变员工的强硬个性，以柔克刚。再者只使用员工的能力，但不重用他的品质，通过“目标管理”的策略逐渐“驯服”强悍员工。

2.儿童淘气堡乐园的员工容易受到外界的利诱，如何****员工*拒利诱的能力？

解决思路：员工被利诱不仅仅是为了钱，在公司可能已经获得一定尊重，但是未必受到重用。员工的价值取向如果和公司有出入，室内儿童游乐设备厂家，就难免有新的想法。如果员工为您而干，外界很难利诱。如果员工为钱而干，除了加薪别无办法。如果您的管理魅力比钱的魅力大，用管理魅力消除外界利诱比较可靠。

3.如今太难找到值得信任的员工了，有什么办法可以迅速识别员工的忠诚度？

解决思路：如果说太难找到值得信任的员工，老板很可能对任何员工都不放心，儿童游乐设备*吗，信任感低，个性比较“偏执”。要迅速识别员工，老板首先要有识别自己的能力。不知己，何以知人。

4.如何让说得多、干得少的儿童淘气堡乐园员工“多干少说”？

解决思路：大禹治水中的管理思想就是奖励好的，不批评坏的。不积****的激励往往容易使员工自尊心受到伤害，出于保护自己的目的，员工会花大量时间、精力来为自己辩解。要让“说多干少”的员工转换为“多干少说”，就应该多奖励和鼓励“多干少说”的员工，少批评和责罚“多说少干”的员工。一旦“多干少说”成为团队文化，“多说少干”的人，要么变成“多干少说”，要么自行从团队脱落。

5.不同能力的员工，用相同的目标管理和考核，能力低的员工积****性会被挫伤；如果用不同的目标考核，能力强员工的积****性又会受到创伤，怎么办？解决思路：内部竞争机制往往容易使强的更强，弱的更弱，一个团队又不能用两套标准，现实是有弱有强，不妨以强带弱，在团队中用“强帮弱”的理念建立“强弱一体”的小组，化强弱对立为强弱互助。

6.对不讲情理法的儿童淘气堡乐园员工，能不能用“管理魅力”进行管理

解决思路：不讲情理法的员工其实更强调自己心目中的“情理法”，这类员工很可能是对上司不满或不够信任，对于这种另类员工，更应该用“管理魅力”进行管理。但不能用一般的“管理魅力”。否则，不仅无效，还很危险。这就要求管理者必须更加努力地****自己的管理魅力。

7.对能力一般却非常“自以为是”的儿童淘气堡乐园员工，作为主管如何帮助他们实事求是地踏实工作？

解决思路：自以为是的人往往能力一般却很要面子，自尊心很强，大都清高，对人对事常有些不屑，管理者如果比较强势，会经常看到这类员工的不积****一面。这类员工通常有一技之长，渴望上司有具体的要求，而不是一味打压。对这类员工要少批评、少责怪，并且多鼓励、多表扬，给这类员工成长的机会，使其能力与职位进一步匹配，这是****这类员工****能力的基本策略，也是上司****自身管理魅力的机会。一匠心制作儿童游乐设备和室外健身器材设备的淘气堡厂家-广州非帆游乐。