保险_黎明保险经纪_养老保险

传统保险公司商业模式“简单粗暴”，通常是开机构、挖团队、拉保费，“有人有机构就有保费”。如果在价高利厚的市场高速增长期，对于险企而言，这种模式不失为一种发展壮大的方式，保费上来很快，*，并且有利润空间。不过这种模式人多、机构沉、成本重，在竞争日益激烈，行业走向市场化时，就难以行得通了。特别是在商车费改启动后，外部销售成本节节攀升，健康保险，这种模式走到了尽头。

　　张宗韬称，中小险企不具有大公司的品牌优势、规模优势，如果采用同样的重模式，参与市场竞争的成本比大公司更高，结果是亏损；不参与竞争也面临高固定成本，结果还是亏损，****终都会被淘汰。在这种考虑下，华农保险没有继续采用旧运营模式。尝试对旧模式进行有加有减的改造，保险，突出核心能力，甩掉其他非核心的包袱，让自己轻起来、快起来。

　　张宗韬认为，对保险公司而言，****核心的能力就是风险选择和定价能力，强化这一能力是华农做的改变；第二是追求轻资产运营；第三是建设综合开拓和服务能力，目前华农保险已基本建成一个以客户为中心的集渠道、客服为一体的体系，养老保险，以此来解决传统模式中销售与后端定价核保割裂、联动性差、效率低的问题。

同时，监管措施不断升级。对于保险公司的关联交易违规行为，监管机构予以责令改正，并视情况采取下发质询函、责令修改交易结构、责令停止或撤销关联交易、责令禁止与特定关联方开展交易等监管措施；保险公司董事、监事、管理人员或其他有关从业人员违规的，将被要求责令改正、记入履职记录和进行行业通报、责令撤换有关责任人员、认定为不适当人选、依法可以采取的其他监管措施；保险公司股东、实际控制人利用关联交易严重损害保险公司利益的，将被采取限制股东权利、责令改正、责令转让*等监管措施。

　　同步升级的还有处罚措施。保险公司如违反规定的，监管机构可依法予以罚款、限制业务范围、责令停止接受新业务或者吊销业务许可证等行政处罚，对相关责任人员依法予以警告、罚款、撤销任职资格、禁止进入保险业等行政处罚。