移动工*系统维修_移动工*_新诚智自有研发团队

智造通-移动电子工* 报价案例：

每月仅花费数千元（不足一个人的工资），取代生产文员统计工作，自动计算员工工资。本地私有云部署，****数据外泄！利用员工的智能手机资源，降低硬件成本投入，配置可视派工卡，让生产线明确生产任务，员工明确自己工作任务，多做多得。

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智造通-上线简要流程：

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a) 调研完成后，请客户依照我方提供的EXCEL模板将数据填充发至实施人员。

b) 实施人员模拟导入输入数据并测试。

c) 培训前必须完成数据的导入测试工作并验收能够派工发卡

d) 调研时或培训前必须确定派工回报方案（如组长派工，组长回报，组长派工，员工回报等）详见调研报告*4页

e) 培训时依照上述流程进行输入及导入，同时培训相关角色。

f) 视实际情况可考虑覆盖客hu数据库。提供的订单和成品必须是下次培训时生产的（3-7天视情况定，业务辅助）

g) 培训期间必须确定用户角色及责任到人。

企业想赢得更多的利润，提升企业的核心竞争力，则必须从生产过程管理入手。因为生产制造是工厂的核心，工厂制造成本是公司主要的成本来源。而生产部门是工厂核心部门，所以抓好生产管理，****生产管理水平意义重大。如今企业之间的竞争已经过度到了管理的竞争，因为企业明白，只有靠现代的管理手段才能制造出更好的产品，为客户提供更满意的产品与服务， 同时企业才能健康持续发展。 新诚智-智造通移动电子工*MES系统解决企业上产现场数据文帝，打造数字化移动车间！

移动电子工*在手袋箱包行业的应用

近年来随着箱包企业的各项成本不断提升,面临着接单和生产环节，企业内部管理可通过****的ERP解决，生产管理一直是每个企业家的困扰。如何****产能，人员稳定，，效率****等都是每个企业家关注的，因为毕竟生产才是核心。

车间管理中经常存在派工不公平，生产超数，生产回报不真实，生产进度无法掌控等各项问题，没有一套完整的针对箱包行业的现场车间管理方案。 有些实施了条码、RFID工位机电子工*系统，一定程度上解决了部分生产管理问题，但是RFID电子工*系统高额的硬件和软件投入太大，条码的应用纸张耗材是****大的浪费和非常不环保的。