龙昌自动化设备(图)_流水线厂商_流水线

东莞龙昌自动化设备有限公司主要经营皮带流水线，皮带输送机，不锈钢流水线，耐高温输送线，移动输送机，装配流水线，不锈钢工作台，流水线厂商，防静电工作台，精益管系列等产品，公司致力于为输送流水线提供优良的解决方案，做行业*l者。

观察流水线上哪一站是瓶颈站：

(1)永远忙个不停的站；

(2)老是将板子往后拉的站；

(3)从该站开始， 原本一片接着一片的板子，流水线公司， 中间出现了间隔。

上面三点是目视就可察觉的， 再来就是用秒表量，供应流水线， 作业时间是所有站中****长的。

瓶颈站的作业时间就变成了整条流水线实际产出的cycle时间， 而日产量公式如下:

日产量 = 实整日的上班时间/际cycle时间

故现场干部只要减少其作业时间， 就可明显提升产量， 如将零件拿一些给别站做、使用治工具以节省动作、****作业域的配置等等。但在解决瓶颈站后， 可能会出现新的瓶颈站， 所以又要对此新的瓶颈站进行****， 因此持续盯着瓶颈站****， 整条流水线的效率就会日日提升。

东莞龙昌自动化有限公司是一家集规划、制造、销售、安装为一体输送设备****制造商，公司目前的主要产品有：皮带流水线，皮带输送机，不锈钢流水线，耐高温输送线，移动输送机，流水线，装配流水线，不锈钢工作台，防静电工作台，精益管系列等产品，公司致力于为输送流水线提供优良的解决方案，做行业领l导者。

流水线为何不能运行的原因（四）

车工之间的工序间距离太远，难以一次只传递一件。这也是创嘉老师通常让工厂组长自己指出来的问题。

流水线要有适量的缓冲裁片。

流水组下班前，如果没有做缓冲（放1~3套裁片到员工位置的胶篮里），第二天上班时，如果线上的出现不良品或物料不足，容易造成停产等待。

工序的周期时间不稳定，造成员工操作不平衡。

第l一步是检查工序的周期时间，您可以直接观察工序、将工作细分、剔除浪费，然后合并工作。如果长期处于5%到10%的变化，那么请暴露问题。如果这是可预见的变化，那么如果您将人工工时****l大化就会成为*的问题，因为这会造成更大的浪费，如过量生产、库存、搬运、缺陷、加工等不增值的浪费。请采用单件流并进行****。