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智造通 - 移动电子工* APP 介绍

智造通-移动电子工*APP介绍

生产派工：

按工序派：组长可根据制单产品该小组工段制作工序，某一个工序分派给多个员工（支持 MINI RFID 读卡快速派工）。

按员工派：组长可根据制单产品该小组工段制作工序，某一个员工分派给多个工序（支持 MINI RFID 读卡快速派工）。

派工回收: 组长可将错误安排的工序或员工未能完成的已派工工序数量进行回收，然后通过派工继续安排他人工作。

派工查询：派工查询可跟查询已派工和未派工明细。

车间计酬，该用计件还是计时的方式?

现在主要实行计件的计酬方式(有一部份无法实行计件)，但生产的批量比较少,，一般每个工序生产的工人不超过3个，这在工价的制定上会有难度，如果按标准工时的方式来作工价，(老产品,，以前计时方式)。工价会感比较低，即使他们可以做到这个数时，员工也不愿意做，他们可以每天控制在以前计时时的数量(会稍稍多一点点)。

一旦按计时时所做的数量换算成计件单时，过一段时间工资可能会拿到计时时工资的两倍不止。因为没办法实行全部计件，对计时工作的工人产生了影响，工作上很难按排。而且这样后新产品上来一开始叫人做的话他们会控制速度。后来，为了各工序的工资相对平衡进行调工价(把工价压下来)，每次压工价员工的心理都会有很大抵触。这样压工价后，速度快与速度慢的一刀切了，这样又影响*的人的积****性，真不知道怎么做才能把工资的事情处理好。