双向通物流(图)、江西物流、物流

即时配送高频触点，价值待发掘

各方积****布局即时配送都有长远的战略规划。即时配送平台由于能够直接接触客户，可获得的资源非常之多。在未来，即时配送平台要获得长远的发展还需利用其现有的资源积****开发更多的盈利方式，扩大盈利规模。

积****开发LBS广告服务。即时配送平台在替上端行业进行末端配送时可以获得末端用户****的数据并获得与客户直接接触的机会，从而针对不同的目的地商圈进行不同的产品营销、采取不同的营销策略和方式，对客户进行********而快速的效率的推广。通过合理利用平台带来的大量流量，将流量尽可能程度地转化为平台收入。

充分利用沉淀资金获取*收入。目前，几大即时配送平台给予骑手的待遇仍然采取的是随时取钱模式，骑士可以将收入随时取出，以快速地扩张骑手规模，哪家物流便宜，并未将大量的资金流水进行充分的利用。不过在即时配送行业度过市场培育期，当企业拥有足够的议价权之后，即时配送平台很有可能学习网约车平台和外卖平台，对骑手的业务收入规定一个特定的取钱时间，获取沉淀资金。

积累数据，服务上游平台。除此之外，即时配送平台在配送环节获取的数据可用于服务上游平台，支持其调度系统的完善以及为营销策略和企业战略的制定和修正提供依据，具有宝贵的利用价值，是近些年来各大企业的必争之地。

依据对主要平台电商的分析，我们认为到2020年之前，行业增速在30%左右是大概率事件。

配送速度已达瓶颈，即时配送转型“准”和“全”

与其他020产业一样，即时配送平台已跨越前期的赛马圈地阶段，进入比拼品质、服务和产业渗透能力的中期。“快”已经不能满足用户全部的诉求，“准”和“全”也成为消费者重要需求之一。

在价格战与速度战结束后，用户会越来越“挑剔”服务质量，谁能提升用户体验，谁将获得更大的主动权。

充分利用了社会资源后，即时配送的配送速度在保证配送员安全驾驶的前提下已经接近了****限水平，再提升速度难度较大，而且对于用户的意义不大。数据显示，南昌物流公司，56.5%的用户相对于速度更快更希望配送更加准时，物流，且大多数的用户更在乎配送的质量，尤其是卫生、员工素质等方面。

从配送品类占比看，外卖仍占据即时配送的主要市场，江西物流，目前各平台似乎并不急于****价格去获取更多利润，而是专注于扩大配送市场的规模。行业目前仍处于用户增长红利期，积攒稳定的客户源可为以后利润实现奠定基础。

各个即时配送平台正在引导用户的配送需求从外卖衍生到水果、生鲜、商超、*等生活消费的方方面面。拓展更多的品类，带来更多的流量与订单。除此之外，通过拓展其他品类的配送业务还可以提升客单价，为平台带来了更高的提价空间