电力安装工程公司_卓峰新能源电力工程_电力安装

电力工程项目的质量需求分析

电力工程项目的质量需求包括质量目标和标准两方面内容。电力工程项目的建设具有技术密集性的特点，从设备方面看，电力工程项目涉及了从汽轮机、锅炉、发电机到相关的辅助设备，从现场的仪器仪表到控制室内的集散控制系统等数百种相关的技术设备;从技术****看，厂房电力安装，电力工程项目包含了从机械、电气、仪表、控制、计算机到土建等多学科多****的技术和知识，面对数量如此繁多，电力安装，技术如此复杂的质量控制对象，电力安装工程公司，需要项目管理者进行分类和分析工作，针对不同的质量对象确定质量目标和质童标准。其中质量目标包括项目的总目标以及将总目标分解后的分目标。

电力工程项目的成本管理分析

项目成本管理由资源计划编制、成本估算、成本预算和成本控制构成。

进行成本控制时应注意以下三点:

①****不正确、不适宜或未核准的变更纳入成本基准计划中;

②将核准的变更通知所有有关人员;

③确保所有变更都准确记录在成本基准线计划中。

电力工程项目的成本管理包括对项目所需成本的估算以及成本控制。成本控制就是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的成本支出采取一系列监督措施，及时纠正发生的偏差，把各项成本支出控制在计划成本规定的范围内，以保证成本计划的实现。