家具板材_兔宝宝板材(****商家)_实木家具板材品牌

德华兔宝宝：厚德精业质量****文  　　厚德精业气自华，质量****誉中华。德华兔宝宝20年的*发展史，即20年的质量升华史。20年来，德华兔宝宝经历了“从产品质量向发展质量、从质量监督向质量建设、从以物为本向以人为本”的三大质量方向的转变。效的品牌建设能力、雄厚的技术研发能力、精益求精的生产制造实力，为*实现‘打造中国****影响力的装饰材料综合服务商’战略目标提供坚实保障。”这是兔宝宝荣膺2013年省****质量奖时获得的高度评价，也是兔宝宝质量赢得广泛认可的秘诀所在。

　　兔宝宝以“推动行业绿色进程”为己任，在追求低碳环保的道路上矢志不渝，积****研发适应消费者个性需求的绿色产品，为消费者提供整体家居和消费体验，致力于营造品质****、低碳健康、个性化的美好家居生活。

管理优化： 质量把控深入每个细节

　　持续的质量管理是推动德华兔宝宝向前发展的一个“助推器”。多年来，*始终坚持*质量管理，坚持“质量就是生命”原则，狠抓生产事前、事中、事后等各个环节，确保质量管理不留死角。正是这数以百万计的细节把握，才铸就了品质兔宝宝，才使其在全省众多*****的竞争中脱颖而出。

　　全员质检法是德华的一大特色。一般的*，除了每个生产环节的质量检查外，都是一环*环，大家分开作业。在这里，下一道程序都会对上一道程序进行检验，不合格的直接返工，避免再流入下一环节。以材料分等为例，原木质量好坏各不相同，由此切出来的白单板自然也不一样。如果没有准确分等，就进入下一个环节，就可能存在上不了色、*不白等情况。因此，在对白单板进行染色前，工人们就会对材料进行再检验。

　　针对一些肉眼无法识别的参数的检验，德华兔宝宝在每个工序安排了相应的质检员。他们通过技术手段，对这些质量参数进行多次抽检，以便正常流转到下一个程序。

　　自1993年公司创立以来，德华兔宝宝一直高度重视*质量管理，根据顾客需求和*发展要求，2000年起先后在行业内*通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。

　　2005年，为进一步提升*经营管理水平，公司积****导入****绩效模式，建立起具有兔宝宝特色的****绩效自评体系，通过管理转型、营销变革、品牌建设、技术*及信息化建设等，取得****成绩，先后荣获“浙江省****经营奖”、“浙江省重要质量管理*项目”等荣誉。****绩效模式抓住了两个“根本”，一是“以人为本”，二是“重视过程与关注结果”。公司深知员工是*之本，一切管理活动以激发和调动员工的主动性、积****性为中心，****员工发展，保障员工权益，****员工满意度，通过有效的过程管理实现****的结果。

文化*： 质量观念提供强劲动力

　　*文化是*的*，是推动*发展的不竭动力。

　　德华用战略思路**经历了“初创期、成长期、二次创业、提升期”四个转型发展阶段，逐步确立了“成为中国****影响力的装饰材料综合服务商”愿景，同时，不断植入“厚德精业”的核心价值观，积****创导“德为本、华而实、木之展、业久存”的*精神，使公司的*文化扎根于*经营理念中，成为了公司发展的强劲动力。

　　大地厚德方能载物，*精业方能前行。德华兔宝宝以“厚德精业”为核心价值观，立志推动行业进步，为消费者谋福利，为社会承担责任，恪守“以德立企、以德育人”的理念。

　　从旋切、材料分等、染色*白，再到烘干、修补、组配、涂胶，****后到冲制、刨切、成品……德华兔宝宝的一个产品需要经过53道工序，外行人看来，这也并不是****难的事。然而，往深探究，就会发现这53道工序，需要上千个细节的精心制作。而产品质量的把控，必须深化到每一道工序、每一个细节，因此，员工的质量观念至关重要。

　　“质量把控从****步就开始了，”德华兔宝宝科技木公司副总经理吴云刚说，“****步将原木旋切成白单板，别看没什么技术含量，里头可不能有一点点偏颇。”通常白单板为2.55米，然而，要****测量准确也要花不少功夫。因为即便长度超过仅1毫米，也可能导致产品不合格。

　　“我们每月都要召开生产经营会，在日常生产中也会言传身教地将质量意识灌输到每一个工人的头脑里，”德华兔宝宝副总经理徐俊说，“兔宝宝的工人队伍十分稳定，在职工中拥有十几年工龄的不在少数。他们长久浸泡在全员质检的环境中，潜移默化地形成了强烈的质量意识。”

　　为了加深员工对产品质量的重视，公司通过一系列奖惩机制将质量与员工的“口袋”挂钩，同时辅以有效的质量制度保证。正如*负责人非常形象的比喻，每一个产品的每一道工序都像是在养一只大熊猫，不容有半点差漏，必须精细化管理。

　　正是凭着精益求精的精神和追求****的目标，为实现“百年德华”的愿景铺平了道路。

技术*： **提升核心竞争力

　　*是*永恒的生命力。德华兔宝宝董事长丁鸿敏多次强调，技术*应成为公司发展的主旋律。

　　德华兔宝宝围绕战略规划要求，积****跟踪国际****技术，密切关注行业竞争水平，推进技术*工作。公司注重产学研合作，与多所大学进行长期合作，并积****参与863计划等****、省部级科研项目。近年来，公司先后被评为浙江省*型试点*、省级专利**等荣誉。

　　德华兔宝宝与中国林科院、南京林业大学、浙江农林大学等国内****的林产品科研院校一直保持着密切的合作关系。公司设有院士工作站、省级*研究院、省级技术中心和环保型装饰材料省级高新技术研究开发中心。顺利获得CE、FSC、CARB、大臣等国际*认证。

　　浙江省德华兔宝宝装饰新材研究院以浙江省*技术中心、德华环保型装饰材料省级高新技术研究开发中心和浙江省博士后科研工作站为平台，从事技术*工作。目前，研究院专职科技人员147人，其中具有****以上****或中级以上职称的工程技术人员92人，占比62.6%，在行业内具有较高的*性。兔宝宝研究院自2012年成立以来，已经为兔宝宝研发了10余款新品，成为其*国内木业行业的“*锏”。

　　德华兔宝宝承担*863项目木竹材料阻燃与温敏可逆变色技术，承担****、省部级科研项目48项（其中****项目7项），获省、市和行业协会科学技术进步奖4项。迄今为止，公司获得各项专利授权112项，其中发明专利及实用新型专利34项，已掌握环保胶粘剂、环保板材及科技木色牢度等领域核心技术。同时，德华兔宝宝还负责起草*行业标准《防虫（蛀）胶合板》1个，参与《细木工板》和《装饰单板贴面人造板》等2个ISO*的制定和《人造板及饰面人造板理化性能试验方法》、《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放*》等24个*标准、23个行业标准、12个*标准的制定。

　　凭着优异的自主研发能力和*理念，德华兔宝宝在行业内的竞争力快速提升，为*走向****奠定了坚实的基础。

品牌铸造： 服务优化提升品牌美誉度

　　2010年，兔宝宝以整合关键资源能力实现顾客价值优化与渠道效率优化及品牌附加值优化，通过四位一体（产品制造、B2C的服务设计、大体量的体验式销售平台、一站式的装修施工）完成纵向整合。

　　2014年，加大了*转型生活馆的进程。至此，兔宝宝站在全新的高度，诠释一种品牌的生命力。

　　电子商务时代，兔宝宝提前布局，快速调整。在天猫商城开设旗舰店的同时，兔宝宝又全新布点，积****打造整合网站营销、掌上营销、社交营销，打造全新的“三位一体”线上线下互动整合营销平台，创建兔宝宝O2O模式下的家居装饰服务营销新模式。

　　有了人无我有的技术支撑，加上这种****同行的品牌经营模式，为“兔宝宝”赢得了生存和发展的竞争力。

　　德华兔宝宝主要荣誉

　　德华兔宝宝是首批*林业***、*火炬计划*高新技术*和行业内承担*863项目*，产品被评为上海世博会节能环保产品新材料、美国产品*大奖，荣获浙江省****经营奖、浙商*大奖、中国胶合板行业标志性品牌、浙江****社会责任感*、浙江省和谐关系***和浙商社会责任奖等荣誉。

今年产品升级“开门”迎来大吉记者