航帆门业(图)|杭州电动伸缩门|电动伸缩门

拥有能够支撑企业升级的资源与信息平台

如今信息化越来越成为门业运营的数字*系统，也是企业能够实现产业升级的必要条件和必要支撑。自身拥有足够的研发、管理和人才，能够支撑企业的快速扩展。

杭州航帆门业有限公司，从单一的产业结构到多元化的产业发展，实现了产业的升级和扩展，其正是从实际出发，*地看待问题，积****应对挑战，成为一个成功升级发展的好例子。

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所谓“知己知彼，百战百胜。”门业的竞争激烈，面临巨大的挑战与危机，门企不得不向多元化的产业升级。但在这个过程中，企业还是要根据自身的实际情况来调整，成功实现产业升级。

了解自身优势和行业市场发展趋势

企业要了解自身的产品、服务、体验，是否以用户为中心，是否能为用户创造价值，同时也要对自身在行业的市场*有清晰、*的了解，还要考虑未来的*价值空间在哪里，行业前景如何？具有长远的发展眼光，勇于接受新鲜事物、新挑战，并在前进中不断调整战略。

拥有能够支撑企业升级的资源与信息平台

如今信息化越来越成为门业运营的数字*系统，也是企业能够实现产业升级的必要条件和必要支撑。自身拥有足够的研发、管理和人才，能够支撑企业的快速扩展。

随着这一轮的高速经济发展带来的市场需求，再加上自动门行业不高的门槛，行业内的生产企业迅速蹿升到了将近百家，产品品牌，不计其数，整个行业也因此进入到竞争白热化阶段。

 　　这个阶段的特点就是行业品牌和企业多如牛毛，产品价格不断走低，企业利润不断缩水，企业经营困难甚至难以为继。

 　　为解决危机，企业不断降低产品价格，希望扩大营业收入，但企业利润却进一步降低，降到销售价格和直接成本不能冉降的时候，就开始压缩间接成本，比如减产，裁员，转行，甚至出售，*产等。

 上面的介绍在为我们敲着警钟，要是想把我们自助的自动门品牌更好的发展下去，就要把上面的问题解决掉，而不是避重就轻的把问题搁浅在那了，任其愈演愈烈。