联想|广州联想代理(在线咨询)|广州THINKPAD专卖

广州歆志计算机有限公司是一家以品牌电脑及外设销售、系统集成为主营业务的高新技术企业。广州歆志计算机有限公司也是一家广州联想代理商，开设有广州联想电脑专卖店、广州联想服务器专卖店、广州联想笔记本专卖店、广州联想THINKPAD专卖店等等。广州歆志计算机有限公司秉承以人为本，诚信服务的经营理念，公司力量雄厚，业务遍及华南地区，在教育、****、****、****、电信等行业有着紧密的合作。

联想与奥委会合作

2004年3月26日，联想集团成为中国企业与国际奥委会签署合作协议成为国际奥委会全球合作伙伴。在2005－2008四年内，联想集团为2联想集团联想集团006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会以及世界200多个*和地区的奥委会及奥运代表团提供台式电脑、笔记本电脑、服务器、桌面打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。2006年2月，都灵第20届冬季奥运会上，联想提供了近5000台台式电脑、600多台笔记本、近400台服务器、1600台桌面打印机以及技术支持和服务，历经17天冬奥会赛程，2次大型预演，16次测试比赛，100余项模拟检测，联想始终表现如一。尤其是在冬奥赛事进行当中，联想所提供的所有IT产品无一例外地实现了“零故障”运行，赢得了国际奥委会和都灵奥组委的高度信赖和评价。2007年6月12日，联想向北京奥组委正式交付3547台设备，连同之前交付的4691台设备，联想总计已交付8238台设备。这些联想产品支持了包括青岛国际帆船赛在内的全部“好运北京体育赛事”。2008年2月，联想还会向奥组委第四次交付为北京奥运服务的7000台设备，****终将提供15000余台*的计算技术设备。届时，500名高素质的联想工程师还将与其他合作伙伴一起，为北京奥运会提供坚强的信息保障。北京奥运会提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。联想推出为乡镇家庭用户设计的圆梦系列电脑以发展中国乡镇市场。联想和IBM宣布达成协议，联想将收购 IBM 全球个人电脑（台式电脑和笔记本电脑）业务。新联想将成为全球个人电脑行业的第三大供应商。IBM个人电脑事业部推出ThinkCe*e超小型台式电脑，体积不超过一盒玉米片。IBM个人电脑事业部推出首部配有*识别读取器的笔记本电脑。IBM个人电脑事业部发售包括台式电脑和笔记本电脑在内的一亿台个人电脑。

联想电脑在离开中国生产地时相当于没收税，但它要正大光明再次返回中国销售时，缴税就不可避免了。一部在美国售价650美元（约为4090*）的联想电脑，在中国销售后就变成了4999元。增加的部分就是整部电脑17%的进口*，约为900元。暨南大学经济学院财政学*沈肇章不久前表示，美国没有*，欧洲平均为10%，日本为4%，中国为17%和13%两档，中国属于*征收较高的*。

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联想收购摩托罗拉

2014年10月30日北京时间凌晨6点联想宣布，以29亿美元左右的价格购买谷歌的摩托罗拉移动智能手机业务，并将*接管摩托罗拉移动的产品规划。联想期望以此进入竞争激烈的欧美市场。[12] 2013年11月，Gartner和IDC相继发布报告称，2013年全球智能手机出货量超过10亿部。2014年，这个市场将继续增长，Gartner预测，中国手机企业将占据全球市场*名中的三席。因此，收购摩托罗拉移动这样的全球品牌和业务，对联想冲击市场或将起到重要的作用。协议内容显示，摩托罗拉品牌和Moto X 和Moto G以及DROIDTM *系列产品等智能手机产品组合均在收购名单之列。联想希望通过这一协议的达成，可以使其智能手机业务在北美和拉丁美洲的市场表现更加强劲，并为进入西欧市场奠定基础。联想一直在倡导PC+的战略，希望从传统PC厂商转型为综合性IT厂商。因此，此番收购****联想在全球市场推广其PC+业务。[12] 2014年10月30日晚间，联想集团宣布该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。联想集团将成为全球第三的智能手机厂商，仅次于三星和苹果公司。在2014年1月30日，联想集团宣布以29亿美元从谷歌收购摩托罗拉移动；随后在2014年8月份的季度财报沟通会上，联想移动业务集团总裁刘军曾表示，联想集团并购摩托罗拉移动的交易进展顺利，预计将在年内完成并购。据悉，联想完成收购后，摩托旗下的3500名员工、持有的2000项专利以及摩托罗拉移动品牌和商标组合等，由刘军掌控。在9月22日，联想集团位于北京望京地区的手机业务团队开始搬进摩托罗拉大楼。谷歌通过此次交易获得的29.1亿美元，起初只获得6.6亿美元的现金，7.5亿美元的联想集团****，剩余的15亿美元将以三年期本*支付。[13] 2015年8月27日，联想移动总裁陈旭东宣布，除神奇工场之外的所有联想移动业务都将并入去年初收购的摩托罗拉，这意味着，今后再无联想品牌的手机。至此，联想成为****后一个放弃机海*的国产大手机厂商。

联想电脑的卖点是质量，联想电脑生产时是****化、流水线作业，出厂官都经过严格的质量把关，由****人员在电磁干扰、高低温、辐射等方面进行严格规范化测试。质量上*是靠一把螺丝刀组装的兼容机能比的，其故障率比兼容机更少得多。联想电脑所采用的配件性能并不算****，不过联想电脑就是让你在使用中便显得稳定。

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联想管理团队：

联想集团除了调整高层管理团队成员、组建了中西合璧的*班子之外，更大的变化在于“新班子”和“老班子”运作方式的差异。

在“老班子”中，CEO很强势，重大决策只和少数人商量，然后就开会公布，交给下面执行，导致执行力很差、各部门之间难以有效配合与协同。而在*的搭配与组合方面，也存在错位，配合不畅。例如，表面上看，杨元庆作为董事长负责战略制定，阿梅里奥负责日常运营，但实际的运作使得两人更像“联席CEO”——这种通常会影响决策效率的*分配，让联想看起来更像是一只齐头并进的“双头怪兽”：一个年富力强、注重执行力、喜欢亲力亲为的中方董事长；一个个性鲜明、国际化经验丰富、精于日常运营的西方成本*。除此之外，“班子”成员来自多家公司，不仅有正在整合的联想与IBM两种亚文化，又被汇入了戴尔文化，价值观和习惯的行为模式存在着诸多差异，相互之间有隔阂，容易产生一些矛盾和冲突，降低了协同作战的效率。再有，班子成员